Derrière chaque appel d’offres, un véritable projet
Ce mois de mai « à trous », parfois apprécié des salariés, parfois redouté des employeurs, devient rapidement un casse-tête dans la gestion des agendas. Pourtant, il est aussi souvent synonyme de réception de cahiers des charges et de préparation des offres… bien souvent dans le cadre de compétitions face à nos confrères.
La compétition comme moteur de créativité
La culture de la compétition nous anime. Elle fait partie de l’ADN de notre fondateur, Didier Cottaz, nourri par son parcours de pilote professionnel. Nous aimons confronter nos idées, imaginer des dispositifs, construire des expériences, créer des émotions et optimiser les ressources avec une projection opérationnelle fiable et précise.
Un investissement humain souvent invisible
Pour chaque compétition, nous mobilisons les expertises de l’agence : modélisation 3D, vidéo, création, ingénierie événementielle, compréhension stratégique, négociation commerciale… Chaque réponse est un projet à part entière.
Choisir ses compétitions pour mieux servir ses clients
Nous ne gagnons pas toujours. En revanche, nous nous donnons les moyens d’apporter le maximum de valeur ajoutée. Nous connaissons les règles du jeu et acceptons de livrer, sans contrepartie, le fruit d’un travail intellectuel conséquent et d’un investissement humain important. Notre choix de construire des recommandations premium et sur mesure impose cette exigence, à la hauteur des budgets et des enjeux confiés.
Aujourd’hui, nous partageons une statistique dont nous sommes fiers : 9 compétitions remportées sur 10. Cela signifie aussi que nous ne répondons pas à tous les appels d’offres. Nous choisissons nos compétitions, parce que nous souhaitons pouvoir nous y engager pleinement.
À travers ce blog, vous découvrez les projets remportés qui jalonnent notre parcours. Vous voyez moins les dizaines d’heures investies avant même qu’un projet ne démarre. Et il arrive encore, en 2026, qu’une réponse ne soit jamais formulée, qu’un refus tienne en quelques lignes, ou que certaines idées trouvent une seconde vie ailleurs.
Heureusement, ces situations restent marginales. La très grande majorité de nos clients comprennent la valeur du travail réalisé dès cette phase de réflexion et nous témoignent leur considération.
Alors, si vous souhaitez découvrir notre manière de travailler, adressez-nous votre brief. Entrons en compétition.
🤖 Le regard DCM
Chez DCM, chaque recommandation est pensée comme un projet à part entière. Bien avant la phase de production, nous mobilisons nos expertises en stratégie, création, design, production, audiovisuel et ingénierie événementielle pour imaginer des réponses sur mesure, adaptées aux enjeux de nos clients. Cette phase de conception est au cœur de notre métier : elle transforme un besoin en une vision, puis une vision en une expérience concrète. C’est pourquoi nous choisissons les compétitions auxquelles nous répondons, avec la volonté de nous y engager pleinement et d’apporter, dès les premières réflexions, un niveau d’exigence équivalent à celui de nos réalisations.
Parce qu’une compétition n’est pas le début d’un projet. C’est déjà le premier livrable.
Depuis plus de 30 ans, DCM imagine et produit des conventions d’entreprise sur mesure avec une approche 360° : créativité, fiabilité et sérénité pour maximiser l’impact et l’engagement des équipes.